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華夏人壽“黑馬滑鐵盧”、坎坷投資路 百年人壽也“煩惱”

2020-05-28 14:21:20來源:中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)

保險(xiǎn)業(yè),正在蹣跚回血。銀保監(jiān)會(huì)數(shù)據(jù)顯示,2020年1季度保險(xiǎn)業(yè)原保費(fèi)收入16695億元,同比增長4.2%。相較2019年的15.9%,開局不乏涼意。細(xì)分...

保險(xiǎn)業(yè),正在蹣跚回血。

銀保監(jiān)會(huì)數(shù)據(jù)顯示,2020年1季度保險(xiǎn)業(yè)原保費(fèi)收入16695億元,同比增長4.2%。

相較2019年的15.9%,開局不乏涼意。

細(xì)分壽險(xiǎn)業(yè),保費(fèi)和利潤均低位運(yùn)行。

2020年一季度,壽險(xiǎn)業(yè)保費(fèi)增速放緩,利潤總額676.8億元,同比增加3.7%,保費(fèi)收入1.08萬億,同比下降0.6%。83家壽險(xiǎn)公司中,有30家虧損。

黑馬滑鐵盧

承壓企業(yè)中,華夏人壽身影凸顯。

2006年成立之初,華夏人壽注冊(cè)資本僅4億元,如今已達(dá)153億元,13年翻了38倍,堪稱業(yè)界黑馬。

2019年末,華夏人壽保費(fèi)規(guī)模在壽險(xiǎn)業(yè)排名第四,僅次于國壽、平安壽、太保壽三公司,總資產(chǎn)達(dá)到5873億。

遺憾的是,如此規(guī)模體量與其業(yè)績表現(xiàn)并不匹配。

4月30日,華夏人壽發(fā)布2020年第一季度(Q1)償付能力報(bào)告:凈利潤同比增長130%達(dá)6.02億元。

原保費(fèi)收入,就沒這么“香”了:僅為421.85億元,相比2019年Q1的842.44億元,減少420.59億元,下降幅度高達(dá)49.92%,相當(dāng)于腰折。

收入大降、凈利大增,何以有如此矛盾人設(shè)?

梳理排名前10的壽險(xiǎn)公司,中國人壽2020年Q1保費(fèi)收入3077.76億元,相比2019年Q1的2723.53億元,增長了13%;平安人壽2020年Q1保費(fèi)收入1742.24億元,同比減少 11.02%;太保壽險(xiǎn)2020年Q1保費(fèi)收入918.73億元,同比減少1.05%;太平人壽2020年Q1保費(fèi)收入566.35億元,同比減少5.91%;新華人壽2020年Q1保費(fèi)收入582.45億元,相比2019年Q1的431.69億元,增長了34.92%;泰康人壽2020年Q1保費(fèi)收入569.79億元,同比增長5.94%;人保壽險(xiǎn)2020年Q1保費(fèi)收入535.83億元,同比減少8.66%;前海人壽2020年Q1保費(fèi)收入568.87億元,相比2019年Q1的514.03億元,增長了10.67%;中郵人壽2020年Q1保費(fèi)收入314.46億元,相比2019年Q1的194.07億元,增長了62.03%。

不難看出,華夏人壽保費(fèi)收入減速最猛,規(guī)模僅高過第10名中郵人壽。位次從第四滑至第九。

而拉開時(shí)間維度,再看歸母凈利潤,近兩年表現(xiàn)也難掩下滑頹勢(shì)。

華夏人壽發(fā)布2019年四季度償付能力報(bào)告顯示:2019年累計(jì)實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)收入1827.95億元,同比增長15.49%;凈利潤7.16億元,同比驟降77.16%。

2017年,華夏人壽凈利達(dá)到40.74億元,隨即在2018年降至26.38億元。

值得注意的是,受到稅優(yōu)政策和投資業(yè)績帶動(dòng),2019年上市險(xiǎn)企多數(shù)呈現(xiàn)較好的利潤漲幅。如扣除一次性稅優(yōu)利好,華夏人壽2019年凈利表現(xiàn)無疑跌幅更大。

再看關(guān)鍵的償付能力數(shù)據(jù)。2019年一二三四季度的核心償付能力充足率分別為108.30%、113.19%、114.77%、116.76%;綜合償付能力充足率分別為128.68%、130.16%、131.14%、133.37%。

銀保監(jiān)會(huì)數(shù)據(jù)顯示,2019年三季度末178家保險(xiǎn)公司中,核心償付能力充足率為235.2%,綜合償付能力充足率為246.5%。

換言之,華夏人壽已拖行業(yè)后腿。

更重要的是,凈現(xiàn)金流方面,華夏人壽2019年一到四季度凈現(xiàn)金流數(shù)值依次為-52.2億元、-50.96億元、28.15億元、-26.84億元。即2019年整年凈現(xiàn)金流為-101.85億元。

百年人壽也“煩惱”

華夏人壽,并不孤獨(dú)。

百年人壽的2019年財(cái)報(bào),也很鬧心:累計(jì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)收入456.41億元,同比增長18.35%,凈利潤2.23億元,同比縮水67.49%。

細(xì)分看:2019年一季度、二季度、三季度、四季度的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)收入分別為175億元、145.67億元、75.23億元、60.51億元,分別同比增長15.6%、26.96%、9.49%、-60.03%。二季度、三季度、四季度分別環(huán)比下降16.76%、48.35%、19.57%。

凈利方面,2018年、2019年百年人壽凈利雖為正,但季度波動(dòng)頗為劇烈。

以2019年為例,一季度、二季度、三季度、四季度,百年人壽凈利潤分別為-1.8億元、4.16億元、3.67億元、-3.92億元,同比漲幅分別-393.63%、60.33%、245.66%、-230.09%,二季度、三季度、四季度環(huán)比漲幅分別為-330.66%、-11.82%、-206.92%。這種過山車般的大漲大跌,難言穩(wěn)健。

公開信息顯示,百年人壽保險(xiǎn)股份有限公司(以下簡稱百年人壽)于2009年開業(yè),是東北地區(qū)首家中資壽險(xiǎn)法人機(jī)構(gòu),公司注冊(cè)資本77.948億元。

與華夏人壽類似,百年人壽的償付能力核心指標(biāo)也“貼地飛行”。

2020年一季度償付能力報(bào)告顯示,公司核心償付能力充足率90.94%,綜合償付能力充足率106.77%,較2019年年末分別下滑0.96%、35.68%。

這個(gè)償付能力在83家壽險(xiǎn)公司中排名倒數(shù)第二,僅好過雷王中法人壽。而華夏人壽也在“倒數(shù)”行列,位列72名。

銀保監(jiān)會(huì)規(guī)定,綜合償付能力充足率在120%以上為安全,低于100%則會(huì)被列入非現(xiàn)場核查的重點(diǎn)核查對(duì)象。

百年人壽雖“達(dá)標(biāo)”,但已接近監(jiān)管紅線。

梳理往期數(shù)據(jù),從2018年三季度到2019年三季度的5個(gè)季度里,百年人壽僅一個(gè)季度償付能力充足率超120%,且不斷刷新“新低點(diǎn)”。

值得一提的是,2018年第四季度,百年人壽的風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)級(jí)被下調(diào)為C。這意味著,一家保險(xiǎn)公司操作風(fēng)險(xiǎn)、戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)和流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)某一類或幾類存在風(fēng)險(xiǎn)。

此后,除2019年第二季度因發(fā)行20億元資本補(bǔ)充債券短暫被調(diào)整為B外,該公司綜合評(píng)級(jí)一直未再有上調(diào)。

眾所周知,保險(xiǎn)公司核心償付能力充足率、綜合償付能力充足率、風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)級(jí)三個(gè)指標(biāo)的達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)分別為:核心償付能力充足率應(yīng)不低50%、綜合償付能力充足率應(yīng)不低于100%、風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)級(jí)應(yīng)在B類及以上。三個(gè)指標(biāo)均符合監(jiān)管要求的保險(xiǎn)公司,為償付能力達(dá)標(biāo)公司;任意一個(gè)指標(biāo)不達(dá)標(biāo)的,為償付能力不達(dá)標(biāo)。

這意味著今年一季度,百年人壽的償付能力已不達(dá)標(biāo)。

今年1月,中債資信下調(diào)其評(píng)級(jí)展望由“穩(wěn)定”調(diào)整為“列入負(fù)面信用觀察名單”。

與之對(duì)應(yīng)的凈資產(chǎn),自然也好不到哪去。2015-2018年期間,凈資產(chǎn)分別為86.27億元、74.78億元、65.68億元、40億元,呈持續(xù)下降趨勢(shì)。

自2016年以來,百年人壽其他綜合收益虧損逐年擴(kuò)大,2016年—2018年,分別為-5.4億元、-18億元和-50.9億元,2019年三季度末為-41.41億元。

罰單“兄弟”

糟心事不止于此。

除業(yè)績頹勢(shì)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)隱患,頻頻罰單也是一個(gè)重要考量。

5月8日,中國銀保監(jiān)會(huì)官網(wǎng)披露:百年人壽蘇州中心支公司,部分業(yè)務(wù)員的錄用條件及入職資料不符合內(nèi)部管理規(guī)定,收到罰單。

5月6日,安徽銀保監(jiān)局也對(duì)百年人壽安徽分公司開出多張罰單,原因是欺騙投保人、保全業(yè)務(wù)資料不真實(shí)、人身保險(xiǎn)新型產(chǎn)品未按要求完成回訪。百年人壽安徽分公司被罰16萬元,分公司總經(jīng)理朱友強(qiáng)負(fù)有直接管理責(zé)任被罰款2萬元。

4月1日,大連銀保監(jiān)局發(fā)布行政處罰信息:百年人壽大連西崗電話銷售中心因部分保單存在欺騙投保人、被保險(xiǎn)人的問題,被罰款人民幣30萬元。許雅妮因?qū)ι鲜鲞`法行為負(fù)直接管理責(zé)任,被處以警告,并罰款10萬元。

3月1日,江西銀保監(jiān)局公布處罰信息:百年人壽贛州中心支公司存在欺騙投保人的違法違規(guī)行為,被罰款人民幣6萬元,對(duì)直接責(zé)任人洪國亮給予警告并罰款1萬元。

頻頻罰單,暴露百年人壽的品控風(fēng)控漏洞。一些敏感問題,也拷問其打造百年老店,做中國最好的保險(xiǎn)公司的企業(yè)愿景,比如涉及欺騙投保人問題:將60周歲以上投保人享有的30天猶豫期權(quán)利介紹為15日,將躉交產(chǎn)品介紹為期繳產(chǎn)品等。

諷刺的是,成立伊始,百年人壽董事長何勇生曾對(duì)媒體公開宣稱,“百年人壽始終以客戶利益為第一位。任何情況下,都將把合規(guī)經(jīng)營、穩(wěn)健發(fā)展作為首要經(jīng)營原則,力爭打造成行業(yè)合規(guī)經(jīng)營的典范。”

時(shí)過境遷,當(dāng)年的初心是否已拋之腦后?遙想2011年,百年人壽也曾入選“零罰單企業(yè)”。

相似罰單拷問,也直擊華夏人壽。

5月11日,銀保監(jiān)會(huì)網(wǎng)站公布行政處罰書:華夏人壽濟(jì)寧中心支公司存在委托未持有執(zhí)業(yè)證書的人員從事保險(xiǎn)銷售、編制虛假財(cái)務(wù)資料兩宗違法違規(guī)行為,被警告并罰款13萬元。

2月25日,華夏人壽洋縣支公司因未經(jīng)批準(zhǔn)變更營業(yè)場所,受罰4萬元。

坎坷投資路

華夏人壽的煩惱,還有多維表現(xiàn)。

相比下述敗筆,上述罰款可謂毛毛雨。

5月11日,威奧股份正式開啟申購,發(fā)行總數(shù)約7556萬股,網(wǎng)上發(fā)行3022.4萬股。5月22日,首發(fā)價(jià)格16.14元。截止5月26日收盤,其股價(jià)26.4元,累計(jì)上漲超65%,儼然資本新星。

招股書顯示,威奧董事長孫漢本的朋友王建國早期投資威奧股份,1年后退出獲利約5500萬元。而同樣為早期投資人的華夏人壽,命運(yùn)則相反。

2016 年 10 月 19 日,威奧有限股東會(huì)作出決議,同意威奧投資分別向華夏人壽、寧波久盈轉(zhuǎn)讓其持有的威奧有限 6.67%股權(quán)(對(duì)應(yīng) 1,400 萬元出資額)。同日,威奧投資與華夏人壽和寧波久盈分別簽署《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》,約定威奧有限 6.67%股權(quán)的轉(zhuǎn)讓價(jià)款為 3億元。

彼時(shí),華夏人壽入股價(jià)格約21.43元/元注冊(cè)資本,向威奧投資支付3億元股權(quán)轉(zhuǎn)讓款項(xiàng)后,不到2年時(shí)間,竟以 15 元/股價(jià)格轉(zhuǎn)讓所有股權(quán)。

簡言之,華夏人壽一番折騰,沒從這個(gè)新星上撈得半點(diǎn)好處,賬面竟還浮虧近1億。

財(cái)技之差,恐不能單用運(yùn)氣來背鍋。

2019年3月26日,華業(yè)資本公告稱,收到應(yīng)訴通知書,華夏人壽提起訴訟,要求華業(yè)資本支付早前認(rèn)購的違約債券“17華業(yè)資本CP001”本息8576萬元,及本息的逾期利息。

顯然,華夏人壽已“踩雷”。

2019年4月16日,華夏人壽發(fā)布公告,減持杉杉股份,持股比例從5.36%調(diào)整為4.67%,退出杉杉股份持股5%以上股東行列。

鑒于杉杉股份的動(dòng)蕩表現(xiàn),華夏人壽提前離場,避險(xiǎn)意識(shí)強(qiáng)烈。

具體看,2018年5月21日開始,杉杉股份股價(jià)便一路震蕩下行。頹勢(shì)背后,是接連問詢、大股東股權(quán)被凍結(jié)等利空頻出。

2019年5月15日,華夏人壽又卷入對(duì)賭失敗漩渦。因業(yè)績承諾未達(dá)標(biāo),其需向勤上股份支付1.61億元的業(yè)績補(bǔ)償。

不僅如此,華夏人壽前后斥資,共持有勤上股份11.15%股份,位居第二大股東。截至5月26日收盤,勤上股份股價(jià)為2.15元,粗略估算,華夏人壽在持倉勤上股份期間,浮虧已超10億元。

連連暴雷,拷問著華夏人壽的內(nèi)控、內(nèi)審體系,急需提升風(fēng)控力及投資水平。

金主在哪里?

問題一籮筐,改變已迫在眉睫。

4月20日,華夏一紙內(nèi)部通知流出:受疫情影響,因2020年經(jīng)營利潤壓力增大,為優(yōu)化干部結(jié)構(gòu),提升資源利用效率,鼓勵(lì)B類以上管理干部(特別是45歲)以上的,可選擇停薪留職進(jìn)行創(chuàng)業(yè),期限不超過三年。根據(jù)職務(wù)年限,公司支持三到六個(gè)月標(biāo)準(zhǔn)工資,作為自行創(chuàng)業(yè)資金和基本生活保障。

聯(lián)想華夏人壽目前的經(jīng)營狀況,外界不乏“變相裁員”質(zhì)疑。

華夏人壽則回應(yīng)稱,此舉“一是尊重部分同仁自主創(chuàng)業(yè)的決定,二是直面市場競爭和人才挖角,三是支持各單位自主經(jīng)營、化解壓力、擔(dān)升效率”,并表示如員工事業(yè)不順,“可以倦鳥歸巢,聚是一團(tuán)火,散是滿天星。”

回應(yīng)充滿激情,不乏詩意。

但依然難掩其嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)。

這并非華夏人壽首次“裁員”,早在2019年1月,其就曾提出實(shí)行末位淘汰、減員增效,宣布要“減員5%或減少薪資成本5%”,一度引發(fā)業(yè)界對(duì)其經(jīng)營狀況的關(guān)注。

華夏人壽官網(wǎng)顯示,該公司成立于2006年12月,是一家全國性、股份制人壽保險(xiǎn)公司,注冊(cè)資本金153億元,總資產(chǎn)5445億元,目前設(shè)有24家直屬分公司,分支機(jī)構(gòu)合計(jì)673家(含籌),還在2019年成功入圍《財(cái)富》世界500強(qiáng),位列第442位。

如此體量影響力,結(jié)合上述種種問題,顯然不是一個(gè)簡單裁員可以解決。

實(shí)際上,大動(dòng)作也是頻頻。

近年來,華夏人壽頻繁傳出將引入“大金主”。不過,最終接盤對(duì)象卻破朔迷離。2017年11月,華夏人壽還傳出將與貴州首富羅玉平的中天金融進(jìn)行一場不超310億元的“蛇吞象”式世紀(jì)交易,一度成為熱議焦點(diǎn)。

然截至目前,“金主”仍然“懸而未決”。

如何破局,考驗(yàn)著董事長李飛等高管層的大智慧。

難能可貴的是,華夏人壽依然激情滿滿,繪出發(fā)展“藍(lán)圖”:2023年實(shí)現(xiàn)總資產(chǎn)萬億,凈利潤200億。

目前看,還有很長一段路要走。

百年人壽的急迫感,一點(diǎn)也不次,甚至更為強(qiáng)烈。

面對(duì)償付能力困擾,百年人壽也曾多方尋找增資途徑。

更尷尬的是,如今已過了地產(chǎn)偏愛保險(xiǎn)的“年紀(jì)”,不少股東去意漸決。

百年人壽2009年正式開業(yè),截至2018年末,大連萬達(dá)持有9億股百年人壽股份,持股比例11.55%,位列第一大股東。新光控股、融達(dá)投資、一方地產(chǎn)、恒茂地產(chǎn)、大連城建、科瑞集團(tuán)、華建設(shè)分別持有8億股(占10.26%),為并列第二大股東。

從去年開始,大股東萬達(dá)率先欲將所持的股權(quán)(原持股11.55%)轉(zhuǎn)讓給綠城。但因監(jiān)管未批準(zhǔn)被迫終止。有輿論指出,鑒于大連萬達(dá)目前的資金壓力,未來仍不乏退出可能。

另外,新光控股也深陷債務(wù)危機(jī),所持8億股股權(quán)已被司法凍潔,在去年宣布破產(chǎn)重組后,其所持股權(quán)也存在“易主”可能。

同時(shí),科瑞集團(tuán)擬將其持有的7億股轉(zhuǎn)讓給國測地理信息科技產(chǎn)業(yè)園集團(tuán)有限公司,但目前進(jìn)度也不明朗。

此外,大連城市建設(shè)集團(tuán)有限公司(原持股10.2633%)、大連乾豪坤寶(原持股2.5658%)、大連國泰房地產(chǎn)(原持股1.832%)三家股東也有意離場,與中國奧園訂立股份轉(zhuǎn)讓的協(xié)議。但奧園公告最終終止了收購。

不難看出,無論華夏人壽,還是百年人壽,都有急需金主的迫切感與困局突破的危機(jī)感。問題在于,種種利空纏身,誰又會(huì)是下一個(gè)接盤者?

不過,單靠資金也解決不了根本問題。求佛不如求己,兩位雙鬧將的真正拯救金主,在于自身更深層次的風(fēng)控、品控之變,高質(zhì)量初心、專業(yè)力打磨,核心競爭力深耕。

責(zé)任編輯:孫知兵

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